Depois de um percalço na minha até então bem sucedida carreira em treinamento corporativo, onde - depois da faculdade de admnistração, pós em Gestão do Conhecimento e especialização na Suíça - me vi grávida e desempregada. Tudo pareceu nebuloso e sem perspectiva, afinal não era casada e não tinha mais um empreso fixo como antes. Recorri, para meu sustento, à primeira atividade profissional que tive, aos 15 anos: professora de inglês.
Tive a grande oportunidade, através do Plan Idiomas, do grande empreendedor - e hoje meu amigo querido - Faust Maurer, de lecionar na Petrobras.
Por uma questão estratégica, comecei a concentrar minhas aulas no CENPES, núcleo de pesquisa dos cientistas que, por precisarem estar com a melhor capacidade mental possível para criar, têm maior flexibilidade de horários, podendo ter aulas ao longo de todo o dia (até então eu só tinha 3 horários e 3 perspectivas de ganho - antes do horário de trabalho, na hora do almoço e no fim do dia).
Graças ao Plan e ao CENPES, em pouco tempo eu tinha minha grade de aula cheia, das 07h00 da manhã até 18h, com 7 aulas de 1h30 e ainda tinha o luxo de parar para almoçar. Me livrara finalmente do sempre tortuoso traslado de uma aula para outra.
Esse conhecimento me permitiu ganhar uma outra frente de atuação e de remuneração em tradução das publicações desses cientistas, as quais me levaram também à tradução de roteiros de vídeos institucionais, locução e apresentação desses mesmovídeos, preparação e apresentações, bem como coaching. Enfim, de tudo que dissesse respeito a inglês no CENPES;
Um dia, coube a uma área promover um seminário internacional de inovação e eles recisavam de um mestre de cerimônias fluente em inglês e pra minha felicidade, pensaram em mim. Eu nem de longe suspeitava o que fosse essa atividade, mas quando soube quanto me pagariam por dia para "falar lá na frente" em comparação com o que eu ganhava por mês para falar o dia inteiro, achei uma dádiva divina!É incrível como o universo pode conspirar a favor. O evento era de inovação, todas as minhas quebras de protocolo foram recebidas como inovadoras e muito bem aceitas. Tanto assim que estava presente neste evento o chefe de cerimonial da presidência da Petrobras, que me chamou para fazer um outro evento na semana seguinte em português.
Achando que seria ainda mais fácil por ser no meu idioma nativo, aceitei e tive uma grande e desafiadora surpresa... o evento teve a participação do Presidente da Petrobras, anfitrião do evento, presidente da Embratel e o Ministro Da Educaçâo E Cultura (!!!). Todos me perguntavam, “Flavia, quem a gente chama primeiro?”, “Flavia qual vai ser a ordem das falas?”, “Flavia onde a gente põe a bandeira?”
Já acostumada com o espírito petroleiro, não deixei a peteca cair, pedi um minutinho, procurei um PC com acesso a internet e pesquisei tudo. A cerimônia foi impecável e foi assim que comecei. E foi essa empresa, pela qual tenho um amor abissal, que me deu a chance de começar, de errar e continuar aprendendo, de ser indicada para demais empresas e de chegar onde estou hoje, bem estabelecida e realizada !
Quanto à minha formação acadêmica, mais do que o diploma de administração, além das especializações em Gestão do Conhecimento e Treinamento Corporativo, acho que a vasta experiência como professora de inglês me garantiu as competências necessárias para essa atividade: a oratória, o domínio da audiência, a forma de concatenar e entregar a informação.
Quando decidi formalizar a empresa, comecei a buscar recursos para me profissionalizar. Um treinamento especifico em oratória (que particularmente me agregou muito pouco, só me mostrando em técnicas o que eu sempre fiz no ambiente de sala de aula), um treinamento de vídeo esse sim que ajudou bastante, uma consultoria personalizada em imagem, além de parceiros terceirizados para assessoria de imprensa e mkt digital. Mas o aprendizado é constante e é isso que me motiva.
Desconstrução.
Criou daquela vez como se fosse a última.
Fez cada job seu como se fosse o único.
Pensou o dia inteiro e ficou o máximo.
Mandou pro atendimento num e-mail tímido.
Teve que refazer como se fosse máquina.
A campanha reprovada com argumentos sórdidos.
Criou mais uma vez outros roteiros mágicos.
Esperou aprovação como se fosse lógico.
O cliente não gostou e aconteceu o trágico:
pediu pra refazer como se fosse um príncipe.
Tentou reagir mas se sentiu estático.
Pensou mais uma vez no concurso público.
E virou a noite inteira parecendo um bêbado.
Comeu pizza de novo e ficou mais flácido.
Bebeu a noite inteira cafezinhos básicos.
Saiu de manhazinha se sentindo estúpido.
E ainda teve que voltar pra terminar no sábado
